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„Immobilien scheitern selten am Markt. Sie scheitern an fehlender Steuerung.“

Erfolg ist das Ergebnis professionellen Managements

Strategische und operative Vertriebssteuerung für Immobilienprojekte und Portfolios – als zentrale Schnittstelle zwischen Auftraggeber, Vertrieb, Marketing und externen Partnern. Ein Ansprechpartner. Klare Verantwortung. Weniger operative Belastung. Willkommen bei Statement Real Estate.

0
Jahre Erfahrung

im deutschen und
österr. Markt

0
Neubauprojekte

gesteuert und
vermarktet

0
Einheiten

in der Vertriebs-
verantwortung

0
Vermietungen/Jahr

auf dem Höhepunkt
der Tätigkeit

0
ETW-Verkauf

Veräußerungserlöse
gesamt

ZENTRALE STEUERUNGSFUNKTION

Ein Ansprechpartner für Vertrieb, Marketing und externe Partner

Ich bündele die strategische und operative Vertriebssteuerung in einer zentralen Funktion. Auftraggeber erhalten damit eine klare Schnittstelle, die Vertrieb, Marketing, externe Partner und interne Abstimmungen koordiniert und entscheidungsreif zusammenführt.

Eine Schnittstelle

Klare Kommunikation zwischen Auftraggeber, Vertrieb, Marketing, Maklern und weiteren externen Partnern.

Klare Verantwortung

Ich steuere Aufgaben, Prioritäten, Marktauftritt, Reporting und Umsetzung – strukturiert und entscheidungsorientiert.

Weniger operative Belastung

Der Auftraggeber muss sich nicht selbst um operative Vertriebs- und Vermarktungsthemen kümmern.

MARKTBEOBACHTUNG

Wo Vertriebserfolg verloren geht

01

Fehlende
Vertriebssteuerung

Kein Mandat, keine Verantwortung. Vertrieb ohne Führung bringt weniger Erfolg.

02

Falsche
Preisstrategie

Preise ohne Marktanalyse. Der maximale Preis wird nicht erzielt.

03

Makler ohne
Führung

Mehrere Makler, keine Linie. Der Marktauftritt leidet.

04

Langsame
Entscheidungen

Fehlende Expertise und Vertriebsstrukturen kosten direkt Rendite.

05

Leerstand trotz
Nachfrage

Das Objekt ist marktfähig, aber der Vertrieb nicht optimal aufgestellt.

Marktbeobachtung

»Vertrieb ist Führungsaufgabe.
Genau hier setze ich an, mit
klarer Struktur, Erfahrung und Ergebnisverantwortung

FÜR WEN ICH ARBEITE

Drei Zielgruppen, ein Anspruch

Für Bauträger

Umfassende Vertriebssteuerung für Projektentwicklung, Erstvermietung und Verkauf – von der Konzeptphase bis zur vollständigen Vermarktung.

Für Asset Manager

Steuerung externer Makler, marktgerechte Preisstrategien und belastbares, entscheidungsreifes Reporting.

Für Bestandshalter

Systematischer Leerstandsabbau und Optimierung bestehender Vertriebsorganisationen, mit Tempo und Marktkenntnis.

LEISTUNGEN

Was ich für Projekte und Portfolios leiste

01

Vertriebsstruktur & -steuerung

Klare Verantwortung, Steuerung interner und externer Einheiten, einheitlicher Marktauftritt. Zentrale Schnittstelle für Vertrieb, Marketing, Maklersteuerung und Reporting.

02

Preis- & Vermarktungsstrategie

Standortanalyse, marktgerechte Preisfindung, Go-to-Market-Planung für Neubau und Bestand.

03

Steuerung externer Makler

Selektion, Briefing, laufende Kontrolle mit klaren KPIs. Kein ungesteuertes Parallelmandat.

04

Reporting & Controlling

Belastbares Berichtswesen für Eigentümer und Asset Manager. Transparent, entscheidungsreif und aus einer zentralen Steuerungsfunktion heraus.

05

Leerstandsabbau

Systematisch in Bestandsportfolios. Mit Tempo, Marktkenntnis und direktem Netzwerk.

06

Neubau-Erstvermietung & Projektvertrieb

Begleitende Steuerung von der Konzeptphase bis zur vollständigen Belegung oder Vermarktung. Erfolg bei 50+ Projekten.

07

ETW-Verkauf & Privatisierung

Einzelvertrieb von Eigentumswohnungen aus dem Bestand. Strukturierte Privatisierung mit kalkulierbarem Ergebnis.

AKTUELLE AUFTRAGGEBER

Aberdeen | Exporo

AKTUELLE PROJEKTE

Projekt Quartier Hoym

Quartier Hoym, Dresden

9.900 m² Büro- und Ladenflächen

Projekt Ohmstraße

Ohmstraße, Langen

2.069 m² Büro- und Servicefläche

Projekt Ludwig-Erhard-Straße

Ludwig-Erhard-Straße, Eschborn

2.945 m² Bürofläche

Aktuelle Projekte

BERUFLICHE STATIONEN

Adler Group · BUWOG · Pirelli Real Estate · Prelios · BauBeCon

ÜBER MICH

25 Jahre Verantwortung im
Immobilienvertrieb

Seit 2000 trage ich operative und strategische Verantwortung im Immobilienvertrieb, mit Fokus auf Vermietung, Verkauf und Vertriebssteuerung. Vertriebsorganisationen für Portfolios bis 70.000 Einheiten habe ich aufgebaut und geführt, 50+ Neubauprojekte vermarktet, Teams bis 45 Mitarbeiter verantwortet.

Dennis Heffter – Statement Real Estate
2025 – heute Gründer Statement Real Estate
2021 – 2025 Bereichsleiter Vermietung, Prokurist Adler Group
2018 – 2021 Geschäftsführer Adler Wohnen Service GmbH
2014 – 2018 Vertriebsleiter, Prokurist BUWOG Immobilien Management
2010 – 2014 Vertriebsleiter, Prokurist Prelios Immobilien Management
2008 – 2010 Vertriebsleiter, Prokurist Pirelli Real Estate
2006 – 2008 Vertriebsleiter BauBeCon Treuhand GmbH
2000 – 2006 Teamleiter Vermietung BauBeCon Wohnservice GmbH

Kontakt

Lassen Sie uns über Ihre Vertriebsaufgabe sprechen.

Ein erstes Gespräch zeigt schnell, ob Struktur, Preisstrategie oder Vertriebssteuerung der richtige Hebel für Ihr Immobilienprojekt, Ihr Bestandsportfolio oder Ihre Vermarktungsaufgabe ist. Ziel ist eine klare Steuerung mit einem zentralen Ansprechpartner – damit Sie sich nicht selbst um operative Vertriebs- und Vermarktungsthemen kümmern müssen.

Gespräch vereinbaren

Dennis Heffter, Gründer

Bismarckstraße 9 · 38102 Braunschweig
Mobil +49 151 542 283 78

dheffter@statement-real.de LinkedIn · Dennis Heffter